神州瑞新認(rèn)為區(qū)域的認(rèn)真劃分非常重要，是網(wǎng)吧裝修的前提。按空間上劃分可以分為上網(wǎng)區(qū)、機房（網(wǎng)管休息室）、辦公室（總經(jīng)理室）、休息區(qū)（吸煙區(qū)）、接待區(qū)（吧臺）、衛(wèi)生間等；按功能劃分可以分為普通區(qū)、游戲區(qū)、貴賓區(qū)、對戰(zhàn)區(qū)、3D體驗區(qū)、女性專區(qū)等。很多網(wǎng)吧經(jīng)營者會說，要把電腦的配置和網(wǎng)速提高就能夠吸引更多的顧客。其實他們大多忽略了網(wǎng)吧裝修的環(huán)節(jié)，神州瑞新認(rèn)為一個好的上網(wǎng)環(huán)境是非常重要的，因為在大多數(shù)的網(wǎng)吧里的空氣和環(huán)境都很糟糕，因而失去了許多的顧客，所以要想經(jīng)營好一家網(wǎng)吧，那么一定要注意網(wǎng)吧中的每一個細(xì)節(jié)，為顧客營造一個良好的上網(wǎng)環(huán)境。
1、網(wǎng)吧裝修之吧臺設(shè)計：吧臺的設(shè)計非常重要，作為大多數(shù)中小網(wǎng)吧來說，吧臺集接待中心、財務(wù)中心、技術(shù)中心（網(wǎng)吧不大，機房可以設(shè)置跟吧臺同一個入口便于管理）、辦公室等功能，位置要醒目；對于飲料小吃的銷售也是有促進作用的，而且還大大地強化了網(wǎng)吧的檔次和形象，花不了多少成本，卻表現(xiàn)得十分人性化。
2、網(wǎng)吧吊頂造型：網(wǎng)吧吊頂要結(jié)合整體的布局來做出相應(yīng)的造型， 從而結(jié)合整體的設(shè)計充分利用頂子上的空間來做一隱蔽性的工程。
3、網(wǎng)吧裝修之墻面造型：墻面造型是整個網(wǎng)吧環(huán)境以及氛圍的主要體現(xiàn)，不同的造型加上不同的色彩可以打造網(wǎng)吧的整體空間，給人以溫馨舒適的感覺。墻面的顏色既要美觀時尚，也要結(jié)合網(wǎng)吧這個特殊的環(huán)境考慮到要耐臟好清理。
4、網(wǎng)吧注重裝修但忽略了裝飾也不行，恰到好處的個性裝飾可以為您的網(wǎng)吧帶來意想不到的效果。
5、網(wǎng)吧里面其實不單單電腦很重要，更重要的是是否有舒適協(xié)調(diào)的電腦桌椅。因為顧客如果坐著不舒服，又怎么會選擇這個位置呢，并且桌椅的顏色要與網(wǎng)吧整體的裝修風(fēng)格相一致。盡量要選擇可以使得顧客感覺坐著舒服的椅子或沙發(fā)，這樣肯定會為您的網(wǎng)吧增色不少。
6、網(wǎng)吧里面要設(shè)置播音設(shè)備和影像設(shè)備，營業(yè)過程中可以放一些輕柔的背景音樂，但是不能音量過高，使顧客聽起來很舒適就行。
7、網(wǎng)吧裝修之洗手間。一個網(wǎng)吧的服務(wù)質(zhì)量以及網(wǎng)吧的檔次，洗手間位置既要隱蔽又要方便顧客，如果有個小的露天陽臺就比較好，在很大程度上面體現(xiàn)在洗手間的衛(wèi)生情況，因為許多的網(wǎng)吧大多不注意洗手間的衛(wèi)生。所以說應(yīng)當(dāng)提前把這個環(huán)節(jié)考慮好，在網(wǎng)吧裝修的時候就應(yīng)當(dāng)盡量選擇一些易清洗的產(chǎn)品，這樣可以減少以后衛(wèi)生間清洗的難度。
更多設(shè)計案例聯(lián)系我們＞＞＞＞
【 網(wǎng)吧裝修解決方案】
1、針對網(wǎng)吧屬性的特點，神州瑞新為客戶制定有針對性的、高性價比的裝修服務(wù)解決方案。
2、針對有些客戶工期時間有限、裝修設(shè)計和施工時間的特殊性的特點，我們特別組成快速項目小組，實現(xiàn)快速設(shè)計、快速施工，快速驗收的解決方案。
3、建立應(yīng)急機制。例如，綠色通道，為客戶省去傳統(tǒng)流程中繁雜的操作項目，直接與裝修項目經(jīng)理溝通接洽，第一時間進入溝通綠色通道；采用裝修自主開發(fā)的工程設(shè)計系統(tǒng)和施工系統(tǒng)，能夠更快更準(zhǔn)確的完成行業(yè)客戶交付的裝修任務(wù) 。
【網(wǎng)吧裝修的質(zhì)量和速度控制】
1、網(wǎng)吧裝修團隊由專業(yè)人士擔(dān)任。
2、組建網(wǎng)吧裝修小組，分析工程各項要求，統(tǒng)一專業(yè)設(shè)計和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，確定裝修方案。
3、從設(shè)計的初次方案完成到定案，再到最終審核定案，即便是細(xì)微的差別也力求精確。
4、在整個裝修的過程中，不斷的與客戶進行有效溝通交流，保證按照要求完成。
5、對網(wǎng)吧裝修團隊進行不間斷的招聘，匯集網(wǎng)吧裝修界的精英和高手。
6、公司從設(shè)計和進場施工開始，到交付結(jié)束，公司全面控制質(zhì)量和速度，做到高效率，快速度的原則。
【質(zhì)量保證】
神州瑞新實行三審審核制度：
一審控制為項目經(jīng)理進行的工程管理及施工規(guī)范和統(tǒng)一；
二審控制為設(shè)計和施工人員的圖紙審核和施工現(xiàn)場審核；
三審控制為工程后期的設(shè)計和施工的一致性校對。
神州瑞新階段質(zhì)量控制程序：
第一階段：工程項目分類準(zhǔn)確，設(shè)計和施工安排恰當(dāng)，裝修前設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一，施工標(biāo)準(zhǔn)提前統(tǒng)一；
第二階段：裝修過程中，項目經(jīng)理每日巡視工地，提取問題，研究指導(dǎo)。每日抽查工程質(zhì)量，及時解決工程質(zhì)量問題；
第三階段：控制專業(yè)監(jiān)理人員，項目驗收人員的標(biāo)準(zhǔn)要求；
第四階段：集中整改，控制設(shè)計和現(xiàn)場一致性質(zhì)量；
第五階段：收集客戶意見，按客戶要求整改。
神州瑞新通過：
我公司以裝修及設(shè)計質(zhì)量為第一，根據(jù)工程項目內(nèi)容，下分多個不同專業(yè)的小組進行行業(yè)對口設(shè)計施工，盡顯行業(yè)專業(yè)水準(zhǔn)；完善嚴(yán)格的設(shè)計裝修流程，資深首席設(shè)計、行業(yè)專家合作指導(dǎo)，層層把關(guān)，確保設(shè)計、裝修質(zhì)量。
一、定期組織各行業(yè)領(lǐng)域的建筑裝飾專家進行交流，及時了解專業(yè)最新動態(tài)，如新興的建筑裝飾創(chuàng)意和知識等及時并到公司裝修設(shè)計施工團隊中。
二、針對項目進行專業(yè)劃分，從裝修設(shè)計工作的的開始，即做到專業(yè)化。從接到工程開始，主案部的設(shè)計師和工程部經(jīng)理就確認(rèn)所屬專業(yè)，并對項目工程的專業(yè)程度進行分析。做到專業(yè)學(xué)科細(xì)化到特定領(lǐng)域，從而做到真正意義上專業(yè)服務(wù)。
三、制定裝修設(shè)計施工細(xì)則，統(tǒng)一專業(yè)流程，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和驗收。
四、初稿設(shè)計和進場施工準(zhǔn)備完成后，再由公司首席主案部和工程部進行審核指導(dǎo)。從而做到：專業(yè)化服務(wù)統(tǒng)一、高效；整體設(shè)計風(fēng)格專業(yè)化，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，熟悉并掌握設(shè)計和施工之間的細(xì)微差別與最新變化；各部門之間統(tǒng)一協(xié)調(diào)合作，并具備最優(yōu)秀品質(zhì)。
【整體流程】
項目分析：由神州瑞新首席設(shè)計組對的工地內(nèi)容進行初步分析和設(shè)計，確定專業(yè)范圍并進行行業(yè)細(xì)分；
成立相應(yīng)的項目小組：項目小組由若干專業(yè)設(shè)計師組成，并指派若干名經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理；
創(chuàng)建工程設(shè)計和施工方案：根據(jù)裝修類別，創(chuàng)建工程設(shè)計和施工方案，由神州瑞新多領(lǐng)域項目經(jīng)理和設(shè)計小組完成；
首次項目會議：決定裝修風(fēng)格、格局搭配和施工圖紙，編制監(jiān)理方針及安排培訓(xùn)等；
正式裝修：由職業(yè)裝修工人開始裝修，為保證高質(zhì)量的裝修，在裝修過程中項目小組成員要經(jīng)常溝通，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個裝修過程；
設(shè)計或監(jiān)理驗收：工程圖紙核對、檢查錯誤和遺漏、圖紙一致性檢查、項目進度表更新等；
質(zhì)量控制檢查：根據(jù)客戶意見進行修改，修改后核驗及質(zhì)量保證；
驗收與改進：項目完成后由項目負(fù)責(zé)人與客戶對工地進行質(zhì)量驗收，客戶如提出整改意見，工程管理部要及時、認(rèn)真地進行整改。
【具體流程】
1. 確定項目經(jīng)理。
2. 分析項目內(nèi)容，確定工程類別。
3. 確定裝修和設(shè)計人員培訓(xùn)內(nèi)容，制訂培訓(xùn)計劃。
4. 確定裝修名單。
5. 制訂工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。
6. 確定統(tǒng)一的設(shè)計和施工流程規(guī)范。
7. 制訂計劃進度控制一覽表。
8. 分配業(yè)務(wù)。
9. 每日業(yè)務(wù)進展跟蹤，情況綜合及難點討論。
10. 調(diào)整人員力量，調(diào)整部分人員工作量。
11. 質(zhì)量抽查。
12. 五工作階段銜接、調(diào)整與準(zhǔn)備。
13. 協(xié)調(diào)工作進度，確保完成日工作量。
14. 及時與客戶溝通，明確客戶最新要求。
15. 設(shè)計和施工隊伍。
16. 專業(yè)監(jiān)理，確保工程進展質(zhì)量。
17.項目經(jīng)理定期階段驗收，確保工程階段質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
18. 整體驗收審核。
19. 向客戶交付工程。
20. 收集客戶質(zhì)量反饋意見。
21. 整改工程。
22. 二次團隊驗收交付客戶。
23. 向客戶最終交付驗收工程及配套的工程服務(wù)。
24. 質(zhì)量跟蹤。
【部分客戶案例】
更多設(shè)計案例聯(lián)系我們＞＞＞＞
