獨立別墅：獨門獨戶，獨享前庭后院。 獨立別墅四面采光，無公共面積和空間可借，占地面積最大；獨門獨戶，獨享前庭后院。多定位為頂級或高檔型住宅，面積多在250平方米以上。
根據神州瑞新多年來在獨棟別墅裝修服務方面的實踐，總結出獨棟別墅裝修的如下4種設計和布局：
1、四合院派：繼承北方傳統的四合院風格
四合院派的特點是繼承北方傳統的四合院風格。中國的住宅建筑大部分都是內院式住宅，但南北方有差異。南方許多地區的四合院四面的房屋多為樓房，而且在庭院的四個拐角處房屋相連，東南西北四面的房屋并不獨立存在。在樓房合圍下，南方住宅庭院一般較小，被稱為“天井”；而北方的四合院院落寬綽舒朗，四面房屋各自獨立，彼此之間有游廊連接，方便起居。
2、江南園林派：繼承江南園林景觀設計風格
江南園林派繼承江南園林景觀設計風格，有江南的味道。中式園林崇尚順應自然，講究人與自然的和諧統一。中式園林以山水園林為基本形式，力求自然與人工巧妙、完善地結合，創造出自然舒適、溫馨典雅的生活空間。蘇州園林以小巧、自由、精致、淡雅、寫意見長。蘇州古典園林宅園合一，可賞、可游、可居，這種建筑形態的形成是在人口密集和缺乏自然風光的城市中，人類依戀自然，追求與自然和諧相處，美化和完善自身居住環境的一種創造。蘇州古典園林的另一個重要特色是，它不僅是歷史文化的產物，同時也是中國傳統思想文化的載體，表現在園林廳堂的命名、匾額、楹聯、書條石、雕刻、裝飾以及花木寓意、疊石寄情等，這些不僅是點綴園林的精美藝術品，同時也儲存了大量的歷史、文化、思想和科學信息，物質內容和精神內容都極其深廣。
3、中式符號派：加入中式建筑風格和元素
中式符號派在產品的設計中把傳統的中式建筑風格和元素運用進來，如加入木雕、石雕、磚雕等傳統意義上的經典中式符號。特別值得一提的是，中式建筑不應是簡單的模仿建筑符號，而要突出建筑深層次的文化內涵和歷史底蘊，好的中式住宅應該是“神”的效仿。
4、改良派：對傳統建筑的傳承與發展
改良派在文脈上與中國傳統建筑一脈相承，而且更重要的是體現在對傳統建筑的發展和變化上：既很好地保持了傳統建筑的精髓，又有效地融合了現代建筑元素與現代設計元素，改變了傳統建筑的使用功能。新式的中式住宅要按照現代人群的消費思路來做，為消費者服務，體現消費者的個性而非設計者的個性。該派的建筑風格理念兼顧現代化生活方式的布局設計國際化要素，在設計風格上有融合趨勢，在設計中參照了不少西式住宅的表現手法。
【獨棟別墅裝修解決方案】
1、針對獨棟別墅行業屬性的特點，神州瑞新為客戶制定有針對性的、高性價比的裝修服務解決方案。
2、針對有些客戶工期時間有限、裝修設計和施工時間的特殊性的特點，我們特別組成快速項目小組，實現快速設計、快速施工，快速驗收的解決方案。
3、建立應急機制。例如，綠色通道，為客戶省去傳統流程中繁雜的操作項目，直接與裝修項目經理溝通接洽，第一時間進入溝通綠色通道；采用裝修自主開發的工程設計系統和施工系統，能夠更快更準確的完成行業客戶交付的裝修任務 。
【獨棟別墅裝修的質量和速度控制】
1、獨棟別墅裝修團隊由專業人士擔任。
2、組建獨棟別墅裝修小組，分析工程各項要求，統一專業設計和施工工藝標準，確定裝修方案。
3、從設計的初次方案完成到定案，再到最終審核定案，即便是細微的差別也力求精確。
4、在整個裝修的過程中，不斷的與客戶進行有效溝通交流，保證按照要求完成。
5、對獨棟別墅裝修團隊進行不間斷的招聘，匯集獨棟別墅裝修界的精英和高手。
6、公司從設計和進場施工開始，到交付結束，公司全面控制質量和速度，做到高效率，快速度的原則。
【質量保證】
神州瑞新實行三審審核制度：
一審控制為項目經理進行的工程管理及施工規范和統一；
二審控制為設計和施工人員的圖紙審核和施工現場審核；
三審控制為工程后期的設計和施工的一致性校對。
神州瑞新階段質量控制程序：
第一階段：工程項目分類準確，設計和施工安排恰當，裝修前設計標準要求統一，施工標準提前統一；
第二階段：裝修過程中，項目經理每日巡視工地，提取問題，研究指導。每日抽查工程質量，及時解決工程質量問題；
第三階段：控制專業監理人員，項目驗收人員的標準要求；
第四階段：集中整改，控制設計和現場一致性質量；
第五階段：收集客戶意見，按客戶要求整改。
神州瑞新通過：
我公司以裝修及設計質量為第一，根據工程項目內容，下分多個不同專業的小組進行行業對口設計施工，盡顯行業專業水準；完善嚴格的設計裝修流程，資深首席設計、行業專家合作指導，層層把關，確保設計、裝修質量。
一、定期組織各行業領域的建筑裝飾專家進行交流，及時了解專業最新動態，如新興的建筑裝飾創意和知識等及時并到公司裝修設計施工團隊中。
二、針對項目進行專業劃分，從裝修設計工作的的開始，即做到專業化。從接到工程開始，主案部的設計師和工程部經理就確認所屬專業，并對項目工程的專業程度進行分析。做到專業學科細化到特定領域，從而做到真正意義上專業服務。
三、制定裝修設計施工細則，統一專業流程，規定標準監督和驗收。
四、初稿設計和進場施工準備完成后，再由公司首席主案部和工程部進行審核指導。從而做到：專業化服務統一、高效；整體設計風格專業化，施工技術標準化，熟悉并掌握設計和施工之間的細微差別與最新變化；各部門之間統一協調合作，并具備最優秀品質。
【整體流程】
項目分析：由神州瑞新首席設計組對的工地內容進行初步分析和設計，確定專業范圍并進行行業細分；
成立相應的項目小組：項目小組由若干專業設計師組成，并指派若干名經驗豐富的項目經理；
創建工程設計和施工方案：根據裝修類別，創建工程設計和施工方案，由神州瑞新多領域項目經理和設計小組完成；
首次項目會議：決定裝修風格、格局搭配和施工圖紙，編制監理方針及安排培訓等；
正式裝修：由職業裝修工人開始裝修，為保證高質量的裝修，在裝修過程中項目小組成員要經常溝通，項目經理負責整個裝修過程；
設計或監理驗收：工程圖紙核對、檢查錯誤和遺漏、圖紙一致性檢查、項目進度表更新等；
質量控制檢查：根據客戶意見進行修改，修改后核驗及質量保證；
驗收與改進：項目完成后由項目負責人與客戶對工地進行質量驗收，客戶如提出整改意見，工程管理部要及時、認真地進行整改。
【具體流程】
1. 確定項目經理。
2. 分析項目內容，確定工程類別。
3. 確定裝修和設計人員培訓內容，制訂培訓計劃。
4. 確定裝修名單。
5. 制訂工作要求和標準。
6. 確定統一的設計和施工流程規范。
7. 制訂計劃進度控制一覽表。
8. 分配業務。
9. 每日業務進展跟蹤，情況綜合及難點討論。
10. 調整人員力量，調整部分人員工作量。
11. 質量抽查。
12. 五工作階段銜接、調整與準備。
13. 協調工作進度，確保完成日工作量。
14. 及時與客戶溝通，明確客戶最新要求。
15. 設計和施工隊伍。
16. 專業監理，確保工程進展質量。
17.項目經理定期階段驗收，確保工程階段質量達標。
18. 整體驗收審核。
19. 向客戶交付工程。
20. 收集客戶質量反饋意見。
21. 整改工程。
22. 二次團隊驗收交付客戶。
23. 向客戶最終交付驗收工程及配套的工程服務。
24. 質量跟蹤。
