機(jī)場裝修工程是一項(xiàng)較大的工程，與之相關(guān)的工作、需要注意的問題有很多。隨著社會經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的不斷發(fā)展，促使交通行業(yè)和國防事業(yè)得到了有效的發(fā)展，同時(shí)促使機(jī)場裝修施工建筑工程也得到了一定的關(guān)注，在實(shí)際發(fā)展的過程中占據(jù)重要的影響意義，成為現(xiàn)代化科技建設(shè)工作中重要的組成部分。因此，要想確保機(jī)場裝修施工工作得到有效的發(fā)展，不但需要確保其工程結(jié)合了新的技術(shù)理念、設(shè)備等，還要依據(jù)原有的管理模式進(jìn)行深入研究，以此實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新化的機(jī)場施工建設(shè)工作。
更多設(shè)計(jì)案例聯(lián)系我們＞＞＞＞
機(jī)場裝修設(shè)計(jì)是在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)人性化思想內(nèi)涵的設(shè)計(jì)。因?yàn)闄C(jī)場所面向的人群從年齡到國界均有不同，所以使用者在其中的環(huán)境感受尤為重要，現(xiàn)實(shí)中對于人性化的設(shè)計(jì)缺乏，神州瑞新本著以人為本的思想結(jié)合對于不同功能區(qū)域使用者的心理需求，進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)機(jī)場裝修設(shè)計(jì)的人性化，為旅客提供一個(gè)舒適理想、以人為本的環(huán)境。
機(jī)場裝修的項(xiàng)目基本上有：機(jī)場廳堂，包括進(jìn)港大廳，行李提取廳，出港大廳，辦票大廳，出港通廊和全部公共區(qū)域，港通廊和國際旅客邊防檢查大廳以及公共區(qū)內(nèi)的洗手間，貴賓休息室，頭等艙休息室，商店和免稅店、餐廳、咖啡廳、食街等。
機(jī)場裝修設(shè)計(jì)并不是簡單的墻、頂，地的處理與作法，而是與結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專業(yè)協(xié)同作業(yè)以及各種專用設(shè)備的配合過程，要表現(xiàn)這種配合的綜合成果。機(jī)場裝修除了表現(xiàn)建筑上的分格，剖面，交接內(nèi)容外，還要表現(xiàn)燈位、風(fēng)口、自動噴灑、煙感溫感探測器、揚(yáng)聲器、噪聲探測器、電視監(jiān)控、吊裝顯示器、時(shí)鐘、引導(dǎo)標(biāo)志、疏散指示燈、以及防火卷簾門、伸縮縫等，還要解決上部的埋件和吊掛等機(jī)場裝修中配套綜合系統(tǒng)。機(jī)場裝修大面積的吊頂材料都是金屬方板或條板，因此神州瑞新會定位準(zhǔn)確、整齊，有規(guī)律性。
【機(jī)場裝修解決方案】
1、針對機(jī)場裝修屬性的特點(diǎn)，神州瑞新為客戶制定有針對性的、高性價(jià)比的裝修服務(wù)解決方案。
2、針對有些客戶工期時(shí)間有限、裝修設(shè)計(jì)和施工時(shí)間的特殊性的特點(diǎn)，我們特別組成快速項(xiàng)目小組，實(shí)現(xiàn)快速設(shè)計(jì)、快速施工，快速驗(yàn)收的解決方案。
3、建立應(yīng)急機(jī)制。例如，綠色通道，為客戶省去傳統(tǒng)流程中繁雜的操作項(xiàng)目，直接與裝修項(xiàng)目經(jīng)理溝通接洽，第一時(shí)間進(jìn)入溝通綠色通道；采用裝修自主開發(fā)的工程設(shè)計(jì)系統(tǒng)和施工系統(tǒng)，能夠更快更準(zhǔn)確的完成行業(yè)客戶交付的裝修任務(wù) 。
【機(jī)場裝修的質(zhì)量和速度控制】
1、機(jī)場裝修團(tuán)隊(duì)由專業(yè)人士擔(dān)任。
2、組建機(jī)場裝修小組，分析工程各項(xiàng)要求，統(tǒng)一專業(yè)設(shè)計(jì)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，確定裝修方案。
3、從設(shè)計(jì)的初次方案完成到定案，再到最終審核定案，即便是細(xì)微的差別也力求精確。
4、在整個(gè)裝修的過程中，不斷的與客戶進(jìn)行有效溝通交流，保證按照要求完成。
5、對機(jī)場裝修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不間斷的招聘，匯集機(jī)場裝修界的精英和高手。
6、公司從設(shè)計(jì)和進(jìn)場施工開始，到交付結(jié)束，公司全面控制質(zhì)量和速度，做到高效率，快速度的原則。
【質(zhì)量保證】
神州瑞新實(shí)行三審審核制度：
一審控制為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的工程管理及施工規(guī)范和統(tǒng)一；
二審控制為設(shè)計(jì)和施工人員的圖紙審核和施工現(xiàn)場審核；
三審控制為工程后期的設(shè)計(jì)和施工的一致性校對。
神州瑞新階段質(zhì)量控制程序：
第一階段：工程項(xiàng)目分類準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)和施工安排恰當(dāng)，裝修前設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一，施工標(biāo)準(zhǔn)提前統(tǒng)一；
第二階段：裝修過程中，項(xiàng)目經(jīng)理每日巡視工地，提取問題，研究指導(dǎo)。每日抽查工程質(zhì)量，及時(shí)解決工程質(zhì)量問題；
第三階段：控制專業(yè)監(jiān)理人員，項(xiàng)目驗(yàn)收人員的標(biāo)準(zhǔn)要求；
第四階段：集中整改，控制設(shè)計(jì)和現(xiàn)場一致性質(zhì)量；
第五階段：收集客戶意見，按客戶要求整改。
神州瑞新通過：
我公司以裝修及設(shè)計(jì)質(zhì)量為第一，根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容，下分多個(gè)不同專業(yè)的小組進(jìn)行行業(yè)對口設(shè)計(jì)施工，盡顯行業(yè)專業(yè)水準(zhǔn)；完善嚴(yán)格的設(shè)計(jì)裝修流程，資深首席設(shè)計(jì)、行業(yè)專家合作指導(dǎo)，層層把關(guān)，確保設(shè)計(jì)、裝修質(zhì)量。
一、定期組織各行業(yè)領(lǐng)域的建筑裝飾專家進(jìn)行交流，及時(shí)了解專業(yè)最新動態(tài)，如新興的建筑裝飾創(chuàng)意和知識等及時(shí)并到公司裝修設(shè)計(jì)施工團(tuán)隊(duì)中。
二、針對項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)劃分，從裝修設(shè)計(jì)工作的的開始，即做到專業(yè)化。從接到工程開始，主案部的設(shè)計(jì)師和工程部經(jīng)理就確認(rèn)所屬專業(yè)，并對項(xiàng)目工程的專業(yè)程度進(jìn)行分析。做到專業(yè)學(xué)科細(xì)化到特定領(lǐng)域，從而做到真正意義上專業(yè)服務(wù)。
三、制定裝修設(shè)計(jì)施工細(xì)則，統(tǒng)一專業(yè)流程，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和驗(yàn)收。
四、初稿設(shè)計(jì)和進(jìn)場施工準(zhǔn)備完成后，再由公司首席主案部和工程部進(jìn)行審核指導(dǎo)。從而做到：專業(yè)化服務(wù)統(tǒng)一、高效；整體設(shè)計(jì)風(fēng)格專業(yè)化，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，熟悉并掌握設(shè)計(jì)和施工之間的細(xì)微差別與最新變化；各部門之間統(tǒng)一協(xié)調(diào)合作，并具備最優(yōu)秀品質(zhì)。
【整體流程】
項(xiàng)目分析：由神州瑞新首席設(shè)計(jì)組對的工地內(nèi)容進(jìn)行初步分析和設(shè)計(jì)，確定專業(yè)范圍并進(jìn)行行業(yè)細(xì)分；
成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組：項(xiàng)目小組由若干專業(yè)設(shè)計(jì)師組成，并指派若干名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理；
創(chuàng)建工程設(shè)計(jì)和施工方案：根據(jù)裝修類別，創(chuàng)建工程設(shè)計(jì)和施工方案，由神州瑞新多領(lǐng)域項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)小組完成；
首次項(xiàng)目會議：決定裝修風(fēng)格、格局搭配和施工圖紙，編制監(jiān)理方針及安排培訓(xùn)等；
正式裝修：由職業(yè)裝修工人開始裝修，為保證高質(zhì)量的裝修，在裝修過程中項(xiàng)目小組成員要經(jīng)常溝通，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)裝修過程；
設(shè)計(jì)或監(jiān)理驗(yàn)收：工程圖紙核對、檢查錯(cuò)誤和遺漏、圖紙一致性檢查、項(xiàng)目進(jìn)度表更新等；
質(zhì)量控制檢查：根據(jù)客戶意見進(jìn)行修改，修改后核驗(yàn)及質(zhì)量保證；
驗(yàn)收與改進(jìn)：項(xiàng)目完成后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶對工地進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，客戶如提出整改意見，工程管理部要及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行整改。
【具體流程】
1. 確定項(xiàng)目經(jīng)理。
2. 分析項(xiàng)目內(nèi)容，確定工程類別。
3. 確定裝修和設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)內(nèi)容，制訂培訓(xùn)計(jì)劃。
4. 確定裝修名單。
5. 制訂工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。
6. 確定統(tǒng)一的設(shè)計(jì)和施工流程規(guī)范。
7. 制訂計(jì)劃進(jìn)度控制一覽表。
8. 分配業(yè)務(wù)。
9. 每日業(yè)務(wù)進(jìn)展跟蹤，情況綜合及難點(diǎn)討論。
10. 調(diào)整人員力量，調(diào)整部分人員工作量。
11. 質(zhì)量抽查。
12. 五工作階段銜接、調(diào)整與準(zhǔn)備。
13. 協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，確保完成日工作量。
14. 及時(shí)與客戶溝通，明確客戶最新要求。
15. 設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍。
16. 專業(yè)監(jiān)理，確保工程進(jìn)展質(zhì)量。
17.項(xiàng)目經(jīng)理定期階段驗(yàn)收，確保工程階段質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
18. 整體驗(yàn)收審核。
19. 向客戶交付工程。
20. 收集客戶質(zhì)量反饋意見。
21. 整改工程。
22. 二次團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收交付客戶。
23. 向客戶最終交付驗(yàn)收工程及配套的工程服務(wù)。
24. 質(zhì)量跟蹤。
【部分客戶案例】
更多設(shè)計(jì)案例聯(lián)系我們＞＞＞＞
